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保洁公司怎样管理好保洁员?

发布时间:2020/7/31来源:网络浏览次数:11

  可以进行分片、轮换、结合管理。每个保洁员有自己的片区,保洁员主要负责自己的片区的职责内容。片区会在一定时间段进行轮流互换(互换的目的,一是解决清洁员工对分片区主观不公平现象。二是激励彼此的积极性。)。结合管理就是在一定时间段保洁员全体人员进行清洁大扫除,这样提高员工的相互协调能力,另一点考虑到片区人员请假情况下也可以采用结合的方式进行工作。

  实行考核制度。可以对每个人的片区进行考核,在此过程中可以进行拍照、存档、公布。从而联系到工资考核制度、福利考试制度,奖惩制度等。

  人性化的管理,管人最关键的是人性化的管理。每个人可以建立一个互信、互帮,有责任心,端正自己的态度,提高集体凝聚力。这方面可以高一些活动。